La Compañía General de Combustibles (CGC), perteneciente al holding Corporación América liderado por Hugo Eurnekian, anunció un aumento de capital de USD 150 millones, aprobado por unanimidad en su Asamblea de Accionistas el pasado 23 de mayo. Este movimiento estratégico se produce tras el reciente ingreso de CGC a Vaca Muerta, el principal polo de hidrocarburos no convencionales de Argentina.

En marzo, CGC adquirió el 49% de la concesión de explotación no convencional del área Aguada del Chañar, operada por YPF, consolidando su presencia en la región. Según el acuerdo, YPF mantiene el 51% de la operación y la titularidad del área. La transacción incluyó un pago inicial de USD 75 millones y un compromiso de USD 371,9 millones en cuotas mensuales hasta 2029.

Hugo Eurnekian, presidente y CEO de CGC, destacó que este aumento de capital permitirá a la empresa escalar sus planes de inversión y aprovechar las oportunidades que presenta el sector energético argentino. "Estamos viviendo un momento histórico en cuanto a la diversidad de oportunidades que presenta la Argentina", afirmó.

Además de su incursión en Vaca Muerta, CGC está preparando el desarrollo de Palermo Aike, en la provincia de Santa Cruz, que podría convertirse en el segundo reservorio shale más importante del país. Con un potencial estimado de 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo, Palermo Aike presenta similitudes geológicas con Vaca Muerta, aunque enfrenta mayores desafíos en términos de infraestructura y costos operativos.

La relación entre CGC y YPF no es nueva. En 2023, ambas empresas firmaron un acuerdo para perforar el primer pozo exploratorio en Palermo Aike, marcando un hito en la expansión de los hidrocarburos no convencionales en Argentina.

En paralelo, CGC decidió ceder la operación de las áreas Piedras Coloradas y Cacheuta, ubicadas en Mendoza, a la empresa VenOil, con el objetivo de concentrar sus esfuerzos en Vaca Muerta. La contraprestación por esta cesión fue de USD 2 millones, pagaderos en 24 cuotas mensuales.

Corporación América, el holding detrás de CGC, cuenta con una amplia presencia en sectores estratégicos como energía, infraestructura y transporte, además de operar 52 aeropuertos en seis países. Este respaldo financiero y estratégico refuerza la apuesta de CGC por el desarrollo del potencial hidrocarburífero argentino.

Sin embargo, el desarrollo de Palermo Aike y otros proyectos similares dependerá de condiciones macroeconómicas y políticas estables, así como de incentivos concretos para la inversión en el sector energético. Expertos señalan que, aunque Vaca Muerta ya es una realidad consolidada, Palermo Aike representa una apuesta más incierta que requerirá paciencia y reglas de juego claras.

Con esta inyección de capital, CGC reafirma su compromiso con el crecimiento sostenible en la producción de recursos no convencionales, en un contexto donde las inversiones energéticas se perfilan como un eje clave para el desarrollo económico y la seguridad energética de Argentina.