Lumilagro cambió de estrategia tras años de reducción de personal: “Estamos importando de China”
• Lumilagro, histórica marca de termos, deja de fabricar en Argentina tras 83 años. • Caída del 50% en ventas y avalancha de importaciones forzaron la decisión. • Planta de Tortuguitas sigue operativa solo para personalización y stock. #Economía #Industria
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Lumilagro, la histórica empresa argentina de termos fundada en 1941, anunció el cese de su producción local tras 83 años de actividad. La decisión, que marca el fin de una era para la industria nacional, fue motivada por una caída del 50% en las ventas durante los últimos dos años y la creciente competencia de productos importados, principalmente desde China, India y Vietnam.
La planta de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires, que supo emplear a 300 personas en su apogeo, hoy mantiene solo 50 empleados directos y 50 indirectos. Según Martín Nadler, director ejecutivo de la firma, "apagar los hornos" fue inevitable ante el exceso de stock acumulado durante la pandemia y la imposibilidad de competir con los bajos precios de los productos extranjeros. "Si vuelve a ser rentable fabricar en Argentina, podemos retomar la producción sin problemas: la planta está equipada para hacerlo", aseguró Nadler.
El ajuste en la plantilla fue significativo: 170 trabajadores fueron desvinculados en los últimos dos años, en un proceso que Nadler calificó como "dolorosísimo". La empresa, que llegó a ser la única fábrica de termos de vidrio de América, ahora importa ampollas de vidrio de India y Vietnam, y termos de acero de China. El cuerpo externo de plástico de los termos sigue fabricándose localmente por cuestiones logísticas.
La situación de Lumilagro refleja una problemática más amplia en la industria argentina, que en los últimos dos años perdió más de 22 mil empresas y 200 mil empleos formales. El levantamiento de aranceles antidumping en 2025 facilitó la entrada de productos importados, mientras que el contrabando de termos, muchos de ellos considerados "tóxicos" por la empresa, se duplicó y representa el 25% del mercado.
A pesar de la crisis, Lumilagro apuesta a la personalización de productos y acuerdos con marcas como Disney para sostener su actividad. Además, planea abrir locales propios y expandir sus exportaciones, confiando en la calidad de sus nuevos productos. "El argentino puede tener un termo más barato y de mejor calidad, pero el costo social ha sido muy alto", concluyó Nadler. El futuro de la empresa dependerá de la evolución del mercado y de las condiciones económicas para la producción local.
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