La temporada de verano 2026 en los principales destinos turísticos de la Argentina, como Mar del Plata, Necochea y la costa santafesina, estuvo marcada por una disminución en la cantidad de visitantes, estadías más cortas y un consumo más medido. Según datos oficiales y estimaciones del sector, Mar del Plata recibió en enero poco más de 1,2 millones de turistas, lo que representa una caída interanual cercana al 7%. El acumulado de diciembre y enero superó los dos millones de visitantes, pero con una baja del 5,3% respecto al año anterior.

En la provincia de Buenos Aires, el descenso fue aún más pronunciado: entre el 1 de diciembre y el 25 de enero, la región acumuló 5,2 millones de visitantes, un 9% menos que en la temporada previa. Además, la duración promedio de las estadías se redujo un 5% y el gasto turístico cayó hasta un 25% en la primera quincena de enero, según registros del Banco Provincia. La ocupación hotelera promedio en Mar del Plata cerró en torno al 60%, casi diez puntos menos que el año pasado, mientras que en la provincia fue del 72,6%, con una baja interanual de 1,4 puntos porcentuales.

El presidente de CabaSetur, Guillermo Kees, describió una temporada "con altibajos" en la costa santafesina, con ocupación plena solo los fines de semana y una caída abrupta de lunes a viernes. En Necochea, la alta rotación de turistas y la reducción de las estadías a apenas dos o tres días complicaron la rentabilidad del sector, que debió trabajar incluso con tarifas más bajas que el año anterior.

El perfil del visitante también cambió: disminuyó la presencia del campamento tradicional y creció el uso de motorhomes y viviendas temporarias. Solo el 20% de los turistas en Mar del Plata utilizó hoteles, mientras que la mayoría optó por viviendas propias, prestadas o alquiladas. El turismo regional y de clase media fue el más afectado, priorizando escapadas cortas y gastos básicos.

El contexto macroeconómico, con un dólar bajo que incentivó los viajes al exterior, impactó negativamente en el turismo interno. Sin embargo, el turismo de reuniones y eventos sigue siendo un motor clave para Mar del Plata y otros destinos. Empresarios y autoridades coinciden en la necesidad de repensar la estrategia turística, adaptándose a nuevas tendencias como el auge de los nómades digitales y la demanda de mayor conectividad e infraestructura.

Las expectativas ahora están puestas en el carnaval y los eventos regionales de febrero, que podrían mejorar los números de una temporada que, por ahora, se muestra irregular. El desafío será transformar los picos de concurrencia de los fines de semana en un movimiento más sostenido y económicamente viable.