Un reciente informe de Focus Market, citado por Iprofesional, revela que la tradicional clase media argentina ya no es un grupo homogéneo, sino que se ha fragmentado en tres subgrupos con realidades económicas muy diferentes. Según el estudio, para pertenecer a la clase media baja se requieren ingresos mensuales de al menos $2,4 millones, mientras que para la clase media alta la cifra supera los $11 millones, lo que evidencia una brecha interna de casi cinco veces entre los extremos de este segmento social.

La investigación detalla que la clase media baja destina la mitad de su presupuesto a alimentos y vivienda, depende del sistema público de salud y transporte, y carece de capacidad de ahorro. En contraste, la clase media media accede a educación semiprivada, salud sindical o prepaga, y puede destinar parte de sus ingresos al ahorro y a actividades recreativas. Por su parte, la clase media alta disfruta de educación y salud privadas, mayor equipamiento tecnológico, dos automóviles y la posibilidad de realizar viajes al exterior, además de contar con una capacidad de ahorro e inversión estable que oscila entre el 15% y el 20% de sus ingresos.

El informe subraya que esta fragmentación interna representa un desafío estructural para el país, ya que la clase media ha sido históricamente el motor del consumo, la movilidad social y la estabilidad política. "Una clase media robusta, con capacidad de consumo, de ahorro, de educar a sus hijos y de invertir en salud y vivienda, es uno de los motores más importantes de cualquier economía", señala el análisis. Además, advierte que la estabilización macroeconómica por sí sola no basta para revertir la tendencia: "Se necesitan políticas que vuelvan a ensanchar la clase media hacia arriba, no hacia abajo".

El estudio concluye que fortalecer a la clase media es fundamental para sostener el desarrollo y el crecimiento del país, y que la creciente disparidad interna debe ser abordada con políticas públicas específicas que permitan recuperar su rol central en la sociedad argentina.