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26 de diciembre de 2025
Economia
La Matanza

Cencosud cerró una emblemática sucursal de Easy en el Gran Buenos Aires

• Easy La Tablada cerró tras 30 años en La Matanza • Caída de ventas (30-50%) y altos costos forzaron la decisión • 55 empleados: 30 retiros voluntarios, 25 reubicados • El sector retail sigue ajustando locales #Economía #Empleo

Cencosud cerró una emblemática sucursal de Easy en el Gran Buenos Aires

Easy, una de las cadenas más emblemáticas del retail argentino, cerró definitivamente su sucursal de La Tablada, en el partido de La Matanza, tras 30 años de actividad. La decisión, que afecta a 55 empleados, responde a una combinación de factores económicos adversos, entre ellos una caída de ventas de entre el 30% y el 50% en los últimos dos años y el aumento sostenido de los costos operativos y de alquiler.

El local, ubicado en la estratégica Rotonda de La Tablada sobre la Ruta Provincial 4, fue durante décadas un punto de referencia para familias y profesionales de la construcción en el oeste del Gran Buenos Aires. Sin embargo, la crisis del consumo y la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores hicieron inviable la continuidad del modelo de grandes superficies, tendencia que se replica en todo el sector.

Según confirmaron desde el Sindicato de Empleados y Obreros de Comercio de Zona Oeste (SEOCA), la empresa Cencosud, propietaria de Easy, negoció un acuerdo para evitar despidos sin indemnización. Treinta empleados aceptaron un plan de retiro voluntario con indemnización completa y beneficios adicionales, mientras que los 25 restantes fueron reubicados en otras sucursales de la cadena en distritos cercanos como San Justo, Morón, Ituzaingó, Moreno, Monte Grande y Remedios de Escalada. "Cada supermercado que cierra deja una señal de alerta sobre el empleo y el futuro del sector", advirtieron desde el sindicato.

El cierre de Easy La Tablada se suma a otros movimientos similares de Cencosud, que en los últimos meses también cerró locales de la cadena Vea en distintas provincias, en línea con una estrategia de concentración y eficiencia. El fenómeno no es exclusivo de una sola empresa: otras cadenas del sector evalúan achicar superficies, renegociar alquileres o abandonar puntos de venta deficitarios.

El impacto del cierre excede lo comercial. El predio, de grandes dimensiones, era un motor económico para los barrios circundantes y su futuro genera incertidumbre en la comunidad. Además, la tendencia de ajuste en el retail se profundiza: las ventas en supermercados acumulan seis meses consecutivos de caída, según datos del INDEC, y el modelo tradicional de grandes superficies pierde terreno frente a formatos más pequeños y flexibles.

El caso de Easy La Tablada ilustra los desafíos que enfrenta el sector en un contexto de recesión, inflación y cambios en los hábitos de consumo. Para los trabajadores, aunque se logró evitar despidos sin cobertura, el cierre implica cambios en la vida cotidiana y una señal de alerta sobre la estabilidad laboral en el comercio argentino.

Fuentes

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